提升效率五方法:打破迷思、精準時間管理,真正的事半功倍!

如何保持高效率一直都是熱度不減的話題,在網路上也充斥著許多「教你高效率生活」、「5 秒鐘學會如何自律」等教學。

本篇文章分享我自己總結並實踐成功的效率提升方法!讓我在有全職工作的情況下,在業餘時間經營自媒體、寫文章、錄 Podcast、辦講座,也同時創立了 OfferLand 留學一站式平台並管理 10 人的團隊。本文總結出 5 個實用的建議,希望能幫助你提升生活和工作的效能。

設定目標:避免「閃亮物」,專注核心任務

在追求效率的過程中,我們往往容易傾向先解決簡單卻無關痛癢的事情。這就是所謂的「閃亮事物症候群」(Shiny Object Syndrome),被外在的誘惑(簡單容易的任務)所吸引,忽略了真正重要的核心任務。

舉例來說,我常常會優先處理「光鮮亮麗」或是「比較容易解決」的事情。因為比起花大量心力在真正需要做的「硬活」上面,先解決多個簡單的小任務,會感到比較有成就感。很多人會習慣把那些很困難、很挑戰腦力的工作先擺在一邊,先處理沒有難度的重複性工作,搞定一大堆瑣事之後,總感覺自己效率特別高。這其實就是一種錯覺,長期來看反而會發現沒有什麼大的進展,而且很難讓人進入深度的工作狀態。

(Sources: Medium – Fahadjaduun)

我們做時間管理的目的並不是撥出更多時間去處理這些瑣事,而是想該如何把最好的精力投入到最重要、最能夠帶給自己價值的事情上。因此,在開始工作前,可以要先閉眼思考看看以下想法:「要專注於有助長遠目標的活動,而非簡單一時的成就感」。有了這個想法之後再開工,就可以更加合理的決定出「優先順序」,不會再每次都從微不足道的任務開始下手。

忙碌並不等於高效或高產出。在工作時,必須時刻注意避免 “fake work” 並同時目標導向地管理時間。在避免自己花費太多時間在「無用的工作」,並且識別出哪些「不是」Priority。在工作前,不僅找出核心任務很重要,同時也必須了解哪些是無用的工作。

我自己會喜歡在早上先處理這些重要的核心任務,它有可能是創意發想工作、策略思考工作、宏觀決策工作等。因為早上處理完最困難的工作後,就會發現剩下的一天再也沒有什麼更難、更煩心的事情了。

避免閃亮事物症候群這個概念不只可以應用在工作上,同時在學習、自我成長、運動等等地方都一樣是用!配合「以終為始」(詳見:以終為始&結果導向:戰勝迷茫、找出目標的三步驟秘訣!)的概念後,就能夠在不偏離主要航道的情況下較快達成自己的長期目標。

執行層面:多工讓你「自以為高效」,實則事倍功半

另一個常見的盲點是,很多人會認為自己擅長多工處理 (Multitasking),但真實情況往往相反!當你以為自己事半功倍、雙倍效率的時候,其實往往是事倍功半,自己的注意力一直在不同事物間徘徊。

比如說,我自己之前在工作時,會在旁邊擺 iPad 看 Netflix,總覺得自己能夠邊工作邊休息。但根據 2006 年美國心理學會 (American Psychological Association) 的研究 “Multitasking: Switching costs”,在工作中頻繁切換注意力,其實反而會降低效率!雖然切換成本可能相對較小,有時每次切換只需幾分之一秒,但當我們一直在任務之間反覆切換時,這些成本會累積成大量時間。多工處理在表面上看似高效,但最終可能花費更多時間並導致更多錯誤的發生。

因此,多工其實是效率的最大敵人。專注於一件事情,避免分心處理多個任務,才能夠提高工作品質,同時節省時間。我自己在工作時,也會盡量不聽中文歌,以免思維被歌詞牽著走。

真正的工作:時間塊&關注停頓點

關注「停頓點」是做好時間管理最重要的方法之一。在做完一件事情之後,一定要停下來想想接下來要做什麼。同時注意閃亮事物症候群,思考什麼才是真正的核心任務。學會按下暫停鍵,有意識地掌控自己的思維,這樣才能真正的少走彎路、節約時間。舉例來說,使用蕃茄時鐘法,促使自己在認真專注一段時間後可以花時間沈澱休息、並抽離工作的在更高層次的審視工作的重要性和優先排序。

再來是利用「時間塊」,細分時間週期、專注深度工作。時間塊(Time Blocking)是一種很有效的時間管理方法,將一天分成若干時間段,每個時間段專注於一個特定的任務,同時做到避免多工處理。例如,我會將上午的時間塊用於寫作,下午的時間塊用於會議和溝通,晚上則用於學習和閱讀。這樣的安排讓我能夠更專注地完成每一項任務,提高效率。而上述的時間塊又可以再更細的切分為每 30 分鐘為一個週期。

定期回顧:從進步中獲得成就感

除了上述的概念和執行方式以外,也想分享一種長期重要的必要步驟,就是「定期回顧」。在設定好目標後,也要設定定期檢視的週期,這樣能使我們更容易感受到在某一事件上的成長,進而形成正向循環。

例如,我兼顧多份全職工作,會一段時間只專注在一件事情上。除了日常的全職工作和創業以外,我會連續三個月專注在某個單一的事情上,比如三個月學雲端計算、三個月學習英文面試和履歷、三個月學創業等。設定好三個月學習英文的目標後,我會設下每個月要做「定期回顧」,花時間檢視自己的進度。這種安排時間的方式對我來說更舒服,也讓我能在單一方面快速成長。也因為定期回顧的步驟,我可以很容易察覺到自己在某一事件上的成長,進而更願意投入時間。

避免本末倒置:盲從生產力潮流

在追求效率的道路上,我們常常會被各種新興的生產力方法或工具所吸引。YouTube 上永遠有新的影片介紹各種提高效率的工具,也有永遠都有看不完的心得分享。然而,我們應該避免盲目追隨潮流,即使那些新的工具都能有效提升生產力,如果自己已經有一個習慣且有效的生產力工具,就不需要每三個月、每半年更換一個。

找出適合自己的生產力工具是好事,但這些工具終究不能替代真正的工作。因此,要注意自己在「研究」跟「使用」這些生產力工具的時間。比如說,每天都花一個小時在排行程、紀錄完成的事項、設定待辦事項,可能就會有點過分本末倒置了,還不如把那一個小時花在重要任務上。

工具應該成為輔助,而無法取代實際的努力和執行。

我自己使用一個簡單的待辦事項應用程式,並將所有任務分類、排序。雖然市場上有許多功能更強大的工具,但這個應用程式對我來說已經足夠,而且我已經習慣了它的使用方式。即使有新工具推出,我也不會輕易更換,頻繁更換工具反而會浪費時間。


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